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マッキンゼーの7S

マッキンゼーの7Sとは、経営戦略の実現可能性を判断したり、組織全体の整合性を図ったりする際のチェックリストです。コンサルティング・ファームのマッキンゼーによって提唱されました。7Sはソフトの4Sとハードの3Sに分かれます。

 

◇ソフトの4S⇒従業員の内面に関するもの

Shared value(共通の価値観・理念)

Style(経営スタイル・社風)

Staff(人材)

Skill(スキル・能力)

 

◇ハードの3S⇒企業の構造に関するもの

Strategy(戦略)

Structure(組織構造)

System(システム・制度)

 

企業の実力を見る際のポイント週として役に立ちます。

 

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プロフィール

三枝 元

Author:三枝 元
1971年生まれ。東京都在住。読書好きな中年中小企業診断士・講師。資格受験指導校の中小企業診断士講座にて12年間教材作成(企業経営理論・経済学・組織事例問題など)に従事。現在はフリー。
著書:「最速2時間でわかるビジネス・フレームワーク~手っ取り早くできる人になれる」ぱる出版 2020年2月6日発売
「中小企業診断士のための経済学入門」※絶賛在庫中!
連絡先:rsb39362(at)nifty.com
※ (at) は @ に置き換えて下さい
(お急ぎの場合は携帯電話までご連絡ください)

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