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戦略とは何を捨てるかを決めること①

次の問題を考えてみてください。

 

Q:ルンバのケース

 自動で掃除をしてくれるロボット掃除機の先駆けとなったのが、アイロボットのルンバです。同社は以前、日本の総代理店からこのような提案をされたそうです。「日本の強豪商品には空気清浄機能や撮影機能がついているものがある、ルンバにも搭載したほうがようのでは?」この提案に対し、アイロボットのCEOは何と答えたでしょうか?またなぜ総答えたのでしょうか?

 

【参考】

『事業戦略策定ガイドブック』坂本雅明著 同文舘出版

 

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プロフィール

三枝 元

Author:三枝 元
1971年生まれ。東京都在住。読書好きな中年中小企業診断士・講師。資格受験指導校の中小企業診断士講座にて12年間教材作成(企業経営理論・経済学・組織事例問題など)に従事。現在はフリー。
著書:「最速2時間でわかるビジネス・フレームワーク~手っ取り早くできる人になれる」ぱる出版 2020年2月6日発売
「中小企業診断士のための経済学入門」※絶賛在庫中!
連絡先:rsb39362(at)nifty.com
※ (at) は @ に置き換えて下さい
(お急ぎの場合は携帯電話までご連絡ください)

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